Die Wettbewerbsfahigkeit der deutschen Schiffbauindustrie und die Unternehmensstrategien einzelner Werften fur die Jahre von 1945 bis 1990 stehen im Mittelpunkt dieser Untersuchung. Aufbauend auf der Branchengeschichte erfolgt auf der Basis des Ansatzes von Michael E. Porter eine Analyse der Wettbewerbsfaktoren im Schiffbau. In Fallstudien werden die Unternehmensstrategien der Meyer Werft, der Blohm + Voss AG sowie der AG -Weser- analysiert. Erge...
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