Verhoog je gunfactor - Prijzen

PM-reeks - Leren en ontwikkelen van organisatie en individu

Investeren in leren en ontwikkelen is noodzakelijk voor zowel organisatie als medewerker. Voor de organisatie om de medewerker in te kunnen zetten om de bedrijfsresultaten te behalen. Voor de medewerk...

Verhoog je gunfactor

De gunfactor is de belangrijkste reden waarom mensen met elkaar zaken willen en blijven doen. Product, reclame en prijs zijn in elke markt van ondergeschikt belang, het is je gunfactor die bepaalt of...

PM-reeks - Groei

Groeien doen we allemaal, en dat is maar goed ook. Of je nu groeit in je werk, met je studie of in je relatie; groei moet je bijhouden, regelmatig voeden en je moet van tevoren goed bedenken welke kan...

Theaterinventies

Om verandertrajecten in organisaties succesvol te laten verlopen, worden steeds vaker theaterinterventies ingezet. Veranderingen komen daardoor sneller, gemakkelijker en beter tot stand - zonder weers...

More Than We Can Chew

Themenzentriertes Teamtraining IV

Wir dürfen erwarten, daß Teams die bisher auf Einzelleistung abgestimmten Managementstrukturen mehr und mehr ersetzen werden. Denn Teams übertreffen die Ergebnisse von Arbeitsgruppen und Einzelkämpfer...

Van logistieke flow tot supply chain

Een blikje frisdrank, een zomerse jurk, de nieuwste smartphone. Zaken die we als vanzelfsprekend beschouwen in ons dagelijks leven hebben vaak al een hele weg afgelegd voordat ze bij de klant terechtk...

Ziekteverzuim bestaat niet

Werkgevers hebben niet altijd genoeg grip op het ziekteverzuim in hun organisatie. Bestaande methoden bieden onvoldoende houvast omdat de rol van leidinggevende en de interactie met de medewerker onde...

Management - Crisismanagement

Crisismanagement Orde in de chaos Hans Slaman In Crisismanagement: orde in de chaos beschrijft Hans Slaman vanuit de praktijk hoe crisissituaties binnen organisaties overwonnen kunnen worden. Aan de...

Management - Zinvol ontwikkelen

Modern leiderschap vereist kwaliteiten als integriteit, betrouwbaarheid en visie, en talenten op het gebied van organiseren, inspireren en motiveren. Het ontwikkelen en toepassen van deze kwaliteiten...

Handboek ontwikkelingsgericht coachen

Als u met coachen daadwerkelijk iemand vooruit wilt helpen bij het werk of in het privé-leven, doet u meer dan ondersteunen of acties opvolgen. Dan coacht u de cliënt primair bij de ontwikkeling van h...

PM-reeks - De dynamiek van coaching

In De dynamiek van coaching gaat Willem Verhoeven in op zes grootheden die in het coachproces een belangrijke rol spelen: verantwoordelijkheid, bewustzijn, visie, realiteitstoetsing, opties en acties....